宣工公司挖掘机分厂将精细化管理落实到生产各个环节，今年1月开始，对车辆油品的加注进行规范，细化“油品标准化加注制度”，让产品加油有了“法规”。
　　首先对加注的产品品种进行归类，整理出车辆每种油品的标准定量，做到有据可依。其次，对加油车进行了严格的分类，每种加油车上都注明加油品种，做到专车专用，保证车用油品的清洁度及纯净度。以往操作者加油时都凭经验采用目测控制加油量，加油的标准通常就是“一桶油”或者“油位到油尺中刻度”，差不多就行了。这种非量化标准，导致实际加油量不准确，不是多就是少，而后再进行补油，造成油品的浪费。
　　为改变现状，实现油品的精细管理，分厂自行购置了带有计数器的油枪，加注各种车辆用油时都使用计量油枪，对车辆实际加油量进行适时监测，详细记录加油数据，并通过对标定数、实测数据分析，得出最合理的加油量，避免了以往操作者凭感觉，靠目测的加油方式造成的油品加注误差。一个月来，通过实施加油标准化，使油耗明显降低，有效节约了生产成本。