贯彻两会精神 加快经营体制改革
- 作者:液压网
- 时间:2012-03-21
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日前，从北京参加两会回来的全国人大代表、玉柴团体公司董事局主席晏平回到玉柴，并于3月19日上午召开玉柴高管会议，传达了今年两会精神，要求要加快经营体系体例改革，晋升团体的经营水平。讲演中，政府把海内出产总值(GDP)预期增长目标调整为7.5%，这意味着今年政府部分经济机构调整的力度将加大，经济增长类型也将从“中心刺激经济发展”向“由内需拉动经济发展”转变，汽车行业面对着重大调整。
晏平在会上首先传达了今年两会精神。他说，今年温家宝总理所作的《政府工作讲演》务实、理性，对今年的政府工作提出了详细要求，确定了今年政府工作的总体部署和主要任务。
会上，古堂生、吴其伟、李生成还分别对团体公司、股份公司今年1～2月的出产经营情况以及正在制订的干部治理轨制进行了汇报。
在此背景下，晏平提出了六项要求。
晏平指出，这一调整是在政府资源利用、环境�；さ日咧傅枷陆械�，国家将建立促进新能源利用的机制，加强统筹规划、项目配套、政策引导，陆续淘汰部门资源消耗大、环境污染严峻的落后产能，这对我们企业是重大的发展机遇。第一，玉柴团体公司要完善预算执行体系，对子公司预算考评要施展主导作用，逐步把对子公司的治理转为以预算治理为主，晋升团体公司的经营水平；第二，要把团体公司、子公司的体系体例改革放在未来五年工作中的重中之重，在进行改革调整过程中，各治理干部要解放思惟，顾全大局，只要有利于公司发展的改革都要不遗余力地推行；第三，要捉住发展机遇，全力推进当前战略合作项目；第四，要加强核心技术的贮备，加大研发力度，推进供给链的改革，培育核心竞争力；第五，要推进当前的重大建设项目，在项目推进中，要紧抓进度和本钱控制，特别是要积极加快玉柴工程研究院南宁基地和职工住房建设；第六，要加强领导干部治理和加快股份公司的机构改革，不能使改革流于形式，要通过轨制的制订，实现干部治理立异水平的量化治理，激活干部聘任机制，打造一支优秀的治理团队，把产品和人才有效地整合起来，迎接未来更大的挑战。据悉，今年1～2月，团体各板块总体运行良好，2月份环比泛起了回暖趋势，全体玉柴人需同一思惟，力争实现更大的突破。
