现代化和城市化建设是发展中国家的共同追求，这都为三一的工程机械产品在海外发展提供了用武之地。
　　在向文波看来，实现千亿，三一就要向海外要发展。除了在日本市场的悉心开拓，在北美，三一追加2500万美元投资美国，进一步夯实北美市场；在南美，三一巴西2011年销售有望突破一亿美元，国际化初尝胜果；在欧洲，三一重工首台“德国制造”产品通过客户验收并交付使用，在欧洲市场迈出崭新一步……
　　在三一拖泵进入日本市场，实现零的突破后，三一的挖掘机、正面吊等产品也陆续进入日本，一个新的、高端市场向三一打开了大门，不得不说这是2011年，三一国际化道路上一个令人振奋的讯息。这是台拖泵，并且这台三一产品进入日本，就介入了日本第一高楼大阪阿倍野中央大厦的建设。
　　2011年，在三一的国际履历上，有件事情，不得不提，那就是三一62米泵车在日本福岛核电站的救援中，较其他救援、消防设备起到了事半功倍的灌水降温效果。
　　这一事件，让三一所代表的中国制造的产品再次赢了世界的尊敬，就连一向严谨的日本人，也对三一产品信服。
　　作为全球第二大工程机械强国，日本对工程机械产品有着严格的准入轨制，德国、韩国品牌进入日本市场没能成功，中国的重工产品，在日本市场则完全是一片空缺。 “2015年海外销售占到整个销售的30%左右”，这并不是个题目。更要的是，三一先后在印度、美国、德国、巴西等地建设了自己的科研出产基地，立异性地以直接投资的方式，初步完成自己的全球化布局，极大降低了企业国际化的风险本钱。
        也就是说，世界上80%的国家还处于发展中阶段，尽管世界的城市化率达到50%，但城市化水平还相称低，良多地区的基础举措措施建设远远落后于中国。三一的发展除了中国时代的机遇，更有世界发展的机遇。  

　　2012年，面临世界风云变幻，三一必将稳步向前，矢志将“品质改变世界”的烙印嵌入世界的辽阔版图。
　　2011年，在“第三次创业”的旗帜下，三一的国际化奔突向前，收成颇丰。购买三一拖泵的日本第一高楼项目负责人表示，是三一产品增援福岛的品质和责任，让他打消了对中国产品的顾虑。
　　从产品的热销，我们不丢脸出，三一不仅在中国，而且在全球具备了较强的品牌影响力，已经有能力在全球范围内整合上风资源，萃取精髓，为我所用，使三一的自主发展之路更宽广，发展速度更迅猛。让三一人没有想到的是，日本的产品订单也随之而来。