在泸州市工会工作‘尺度化、规范化、轨制化和社会评价’建设流动实施过程中，长起公司工会步履迅速，以极高的工作效率抓实抓好“三化”建设每个环节的工作。

　　二是制定方案，做好动员。

　　四是当真梳理，增补完善。公司工会对“三化一评价”建设流动进行鼎力的宣传，公司工会制作了“三化一评价”建设流动的宣传橱窗，放在职工上班必经之路的显要位置，让每名职工都了解、熟悉什么是“三化一评价”，为以后的群众评价打下良好的基础。目前长起公司工会已初步完成工作流程、工作尺度、工作轨制及评价方案的清理，正在结合当前工会工作实际开展进一步的梳理和完善。首先是制定了长起公司工会“三化一评价”建设流动实施方案，成立了流动领导小组，并及时召开公司职工代表组组长会，做了 “三化一评价”宣传动员，引导全体工会干部充分熟悉到工会工作“三化一评价”建设流动既是对工会干部的再培训和再进步，同时也是对工会工作的清理总结和进一步发展，有利工会更好地实现“双维护”。长起公司工会组织工会干部对工会现有职责、流程、轨制进行清理，并根据工会工作实际进行增补和完善。

　　一是领导正视，掌握枢纽。长起公司工会领导高度正视工会工作“三化一评价”建设流动，工作伊始，工会主席刘淑云就来到市总工会“三化办”，与“三化办”同道共同探讨和学习，吃透文件精神，为下一步建设掌握工作枢纽。

　　三是设立橱窗，广泛宣传。同时公司工会为每个代表组下发了泸工发[2011]9号文和长起公司工会“三化一评价”建设流动实施方案，层层学习和宣传“三化一评价”流动目的意义、方法步骤。　　为促进企业发展、维护职工正当权益，长起公司工会在公司一直坚持积极作为，主动作为，做了大量的工作，也因此有着良好的工作基础。