2010年，玉柴集团收获累累硕果：全年累计销售收入368亿元、同比增长35.45%，发动机销量为749671台、同比增长11.13%，工程机械累计销量为7237台、同比增长57.26%。其中核心企业玉柴机器股份有限公司2010年共实现发动机销售超55万台，首次突破50万台大关，增幅达18%；销售额169.6亿元，同比增长25.9%。玉柴取得了“十一五”完美收官：集团首次进入到300亿元企业行列，再造了相当于“十五”末两个玉柴规模，向玉林人民交出了一份完美答卷。

    这是玉林市委、市政府积极实施“强柴兴玉”战略的结果。2007年秋天，玉林市委、市政府首次提出积极实施“强柴兴玉”战略。2008年初，玉林市委、市政府联合发出第一号文件，提出全面实施“强柴兴玉”战略，全力支持玉柴深化改革，提高自主创新能力，打造世界知名品牌。通过发挥玉柴集聚和辐射带动作用，壮大机械产业集群，以玉柴的跨越式发展带动玉林工业跨越式发展。“强柴兴玉”战略，给玉柴加速发展带来了良好机遇。市委领导多次率有关部门负责人到玉柴调研，了解情况，服务玉柴，解决困难，共克时艰。市委市政府各级各部门全力服务玉柴，从政策、机制、项目、用地、资金、技术、人才等方面，对玉柴发展进行重点倾斜，切实解决玉柴发展中面临的各种困难和问题，为玉柴跨越式发展提供全力支持和服务，从而进一步夯实玉柴发展后劲，拓展玉柴发展空间。

    “强柴兴玉”人才支撑专题调研座谈会

    这也是玉柴集团2010年“续内练、保目标、筑后劲”经营方针指导下取得的成效，玉柴“绿色发展，和谐共赢”核****念指导下的“十一五”成就，5年来，玉柴核心竞争力大幅提升：

    一是产业及产品结构科学调整，集团六大产业板块同步发展，其中工程机械板块、能源化工板块和****汽贸板块，销售收入同比增幅均在30%以上；发动机产品链、工程机械产品链上下延伸，打造了两条黄金产品链。

    二是发展战略明确，“两条产品链，多个产业群”的战略定位准确，企业坚定不移往“大型跨国企业集团”方向发展，走出了一条绿色之路、卓越之路、和谐之路、共赢之路。

    三是集团的核心竞争力提升，2005年玉柴仅有股份公司一家一枝独秀，现在过10亿级的子公司已达到8个，各产业板块竞争力大幅增长，发展迅猛，满园春色。

    四是为“十二五”的发展做了充分的项目及产品准备，玉柴目前在建的15个项目进展良好，以推进发动机产业布局、工程机械产品拉伸与产能布局、能源化工产业集群、****汽贸****与园区建设为中心，以重点项目为抓手，确保“十二·五”战略目标的实现。

    五是打造了一支“高素质的干部队伍，高绩效的管理团队，创造性的劳动群体”的团队队伍，在玉柴这个大舞台上显示出强大的生命力和创造力。

    2011年，恰值中国共产党建党90周年，也逢玉柴建厂60周年，玉柴集团正式吹响向“十二五”千亿迈进、首战跨越400亿元规模的号角，“保开局，抓项目，培优势”的九字方针已定，催人奋进的乐章已经奏响，全体玉柴建设者厉兵秣马，以专业、创造、跨越的时代精神，在“十二五”开局之年，踏上征程，迈向千亿第一春，为把玉林市建设得更加繁荣富强而努力奋斗

玉柴不断推出低碳节能新技术新产品

    多项成果达国内第一、世界领先

    玉柴微轿柴油机研发能力建设项目通过国家鉴定验收。2006年12月28日，玉柴微轿柴油机研发能力建设项目通过国家鉴定验收，所开发的YC4W75-30、YC4F两款柴油机达到国内领先、国际先进水平。