2009年1月15日下午，技术中心在公司第一培训教室举办了一次生动活泼的迎春茶话会，公司领导和技术人员欢聚一堂，畅所欲言。
茶话会由技术中心副主任汪景秀主持，汪主任先对“茶话会”的来源进行了一番趣谈之后，明确了此次茶话会的三个目的：第一：值此2009新年到来之际，技术中心提前祝公司领导、各部门的领导、技术中心的员工们和全公司的员工们身体健康！新年快乐！第二：感谢公司和各部门长期以来对技术中心给予的关注、支持和建议；也感谢我们的技术人员一年来为企业的发展所付出的辛勤工作无私奉献。第三：总结技术中心2008年的工作，把握09年的工作目标，厘清09年的工作思路，聆听公司领导对技术中心今后工作的指导意见。
公司副总经理石运胜首先向大家宣布了技术中心两件大事：一是我公司的技术中心在公司领导的关怀下，在各部门的支持下，在全体技术人员的努力下，已被认证为省级技术中心。二是公司为加强技术力量，培育技术队伍，很荣幸的邀请到合肥易发科技有限公司的总经理林战做为技术中心的顾问兼电动车辆研究所荣誉所长。这两件喜事的宣布，无疑为茶话会增添了许多喜庆的气氛。
接下来技术中心每个所室的负责人对2008年工作进行了总结，提出2009年部门工作的思路，并请自己部门的技术人员为各位领导和技术中心的同仁们奉献上精彩的节目：苏明的《祝福》充满喜庆和温情，充分表达了技术人员对公司的发展、对在座领导和同仁们新春的祝福；季宏伟所助和张慧的《广岛之恋》如飞泉鸣玉，令人惊绝；黄浩与柴飞云合唱的《你微笑时好美》表现出咱们技术小伙子不光对工作认真，对爱情也同样执着。工程所许金明工程师的即兴清唱如天籁之音，展现了专业水准，试制车间主任孙兵的精彩表演，使场内的气氛一度达到了高潮。场上大家欢歌笑语，展现出技术人员的精神风貌，场下朋友们畅所欲言，畅谈工作生活的感受，真是其乐融融。
最后，石副总、李副书记和徐总经理分别对技术中心的工作发表了指导意见，也表达了公司对技术人员的关怀和殷切期望。
石副总首先肯定了技术中心过去一年所取得的成绩，如：省级技术中心的认证，研发了近40多个项目，年度方策的顺利完成。但也指出省级技术中心的认证仅仅只是个开始，我们的技术工作仍然有很多不足之处，在09的工作中，技术中心要在机制上创新，建立真正以能力为导向的创新机制，要使项目管理更规范化，要让目标成本意识贯彻产品开发的始终，要提高我们理论分析的水平，要充分利用现有的工具，做好三维模拟干涉检测，以确保产品开发的成功率，要大力推进PDM系统，要使开发的产品更加贴近市场，要充分重视汽车产业成熟技术的应用，真正体现“搬运专家，源于汽车品质”。石副总最后强调了技术人员的三个负责理念：即对技术负责、对产品负责、对自己负责。
李书记在讲话中总体对技术中心2008年的工作取得的成绩予以了肯定，包括08年新产品的开发，年度方针及质量目标的完成情况，省级技术中心的认证，对林总的聘用；并指出技术队伍的年轻，技术之路的任重而道远，应加强技术中心的整体队伍建设，鼓励技术中心再接再励，争取取得更大的成绩。并对技术中心全体人员表达了新春的祝福。
徐总首先回顾了技术中心的发展历程，给技术人员提出“用5年时间打造国家级技术中心”的目标和美好愿景，并谆谆教导年轻的技术人员应该树立正确的人生观和价值观，剖析了“刻苦与自我实现”“个人与组织”的关系，告诫年轻人要沉下身子做好量化的工作，工作中要潜心钻研、细心研究、充分验证，要充分尊重老同志，利用他们丰富的经验，提升自己的业务能力。生活中要培养情商，学习传承中国的传统文化，在人生这个大课堂上不停的前进。最后徐总对全体技术人员致以新年的问侯，殷切的期望技术中心这个团队在新的一年里能快速成长，每位技术人员都能伴随着团队的成长而成长，并能感受到成长的快乐。至此，技术中心迎新春茶话会圆满结束！
茶话会虽然结束了，但是公司领导对技术中心更好更快成长的殷切期望留给了我们很深的感悟。做为技术人员，做为公司发展不可或缺的动力，我们不仅要仔细总结过去一年里工作的得与失，更要认真的对2009的工作进行规划，充分发挥我们的特长。在全体技术人员的共同努力下，我们有信心，一定可以实现江淮重工在同行业中技术领先的目标！