三一集团总经理向文波1月16日宣布，集团董事长梁稳根今年只领1元年薪，全体董事降薪90%，集团高管降薪50%，而对于普通员工，集团承诺“不裁员、不减薪、不接受员工降薪申请”，并拟出台“特别奖励”政策激励员工。
我们一直在提倡企业社会责任，但长期以来，纸上谈兵的多，真刀实枪操练的少。在经济危机下，很多企业不是裁员就是试图给员工减薪，我们更多的是隔着遥远的太平洋看着大洋彼岸的企业高管给自己降薪，或者政府部门从高级公务员开始依次降薪，但很少看到我们的公务员和企业高管拿自己“开刀”。眼前的三一重工让人眼睛一亮：原来我们的企业里也不乏“社会责任”这种高尚的道德因子。
众所周知，中国社会的一个基本财富分配状况是“财政富有，民间相对贫弱”、“企业管理层富有，而普通职员阶层贫弱”。即使与邻邦印度相比，他们的薪酬占GDP的比重也比我们高，同时，管理层与普通员工的收入差距也比我们小得多。在我们的很多企业，高层与员工的薪水差距可能达到几百倍。甚至很多垄断国企的高管，也昂昂然凭着垄断地位拿与其贡献远远不相符的高薪。慧聪工程机械网认为，在此背景下，三一重工作为民营企业首先拿董事会成员和高管开刀，的确有着不一般的见识和胆略。
尽管一个好社会的标准多种多样，不同的人会有不同的标准和评价，但我以为，一个好社会的基本标准之一，便是有能力有实力的人，亦即社会上各个层面上的强者应该主动承担更多的社会责任。危机来临时更是如此。比如经济不景气时，积极财政政策以及政府保障、投资支出增加而税收减少，但政府还是应该更多地承担起压缩行政开支并且减税的重任。因为企业的利润下滑更厉害。如果政府不“放水养鱼”，社会经济状况将进一步恶化，政府的税收也因杀鸡取卵、竭泽而渔而陷入更加难以为继的困境。
在企业内部亦如是。如果一味把责任往下推，动辄对普通员工实施裁员或降薪措施，只会使占社会上绝大多数的普通人购买力越发下降，从而使内需进一步收缩，反过来使更多的企业产品卖不出去。形成恶性循环。
道理很简单，谁都懂，但是真正敢于拿出行动的，还是需要颇高的道德自觉和勇气、以及面对未来的长远目光。
也许，在企业和社会发展的诸多秘密中，有制度的秘密、管理的秘密，资本的秘密，同样还有人力资本的秘密。在企业和外部经济不景气时，加强和提高自己的人力资本(包括技术能力以及凝聚力等)，也许恰恰是使自己未来立于不败之地的诀窍。
