中联重科“本地化”政策使巴基斯坦子公司更具活力
- 作者:液压泵网
- 时间:2017-04-21
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3月31号，中联重科巴基斯坦子公司为本地员工伊尔凡举办了一个特别而又温馨的生日聚会。通过此次生日活动，拉近了中国员工与本地员工之间心与心的距离。如今虽然中巴双方的员工在文化、信仰方面不一致，但是在工作方面大家却相处十分融洽。
3月31号，中联重科巴基斯坦子公司为本地员工伊尔凡举办了一个特别而又温馨的生日聚会。通过此次生日活动，拉近了中国员工与本地员工之间心与心的距离。如今虽然中巴双方的员工在文化、信仰方面不一致，但是在工作方面大家却相处十分融洽。
一直以来，人才是企业发展的核心竞争力，所以本地化首先是人才的本地化。而中联重科巴基斯坦子公司非常重视本地人才的培养与开发，致力于为他们创造一个快乐、和谐的工作环境。
同样来自巴基斯坦本地的阿里说，“在这里工作很安心，与中国同事们相处很融洽。”
除了本地化的员工招聘，为了更好的服务“一带一路”，2016年子公司建立之初，中联重科提出了以加强渠道建设、完善零配件供应及逐步实现本地化的子公司发展战略。
巴基斯坦子公司现在在木尔坦、苏库尔、拉哈尔、伊斯兰堡、卡拉奇建立了服务网点、开通了服务热线，对中资与本地客户能够提供优质的售后服务。邱逸华经理介绍，“我们招聘了2名本地服务工程师，他们现在已经可以熟练投入到设备保养、常规故障处理等工作中，有效解决服务工程师培养难、周期长的问题。”
中联重科遵循海外发展五项基本原则，即“包容、共享、责任、规则、共舞”。在这样的文化环境中，大家能够互相理解彼此、包容彼此，并实现共同的发展目标——使巴基斯坦子公司发展更具活力和影响力。
随着国家“一带一路”倡议的推进和中巴经济走廊项目的建设，2016年中联重科在巴基斯坦成立子公司。目前巴基斯坦子公司本地化员工7人，分布在管理、服务、销售等各岗位中。在本地化的过程中，中联重科包容的文化理念也深深影响着他们，并体现出公司对本地员工的人文关怀。
