3月23日，常柴机加工厂开启质量工作扩大会议，此次全体部门领导、车间主任及组长参加了该会议。

      首先在会上，有技术质量办负责人开启此次会议。增强员工质量意识的重要性，另外还详细通报了最近一段时间部门出现的问题，提高了大家的警惕性。

      参会人员针对存在的质量问题进行了认真讨论，全面分析查找问题的根源，制定改进措施，并落实到责任部门和责任人。随后，机加工厂领导对强化质量过程管理提出了四点要求：

      一是扎实开展好班前会议，做好质量日报表工作，真实反映日常的质量、生产、安全环保、设备保养及5S情况；

      二是通过基础管理，从管理者自身做起，改变员工的传统观念，提高全员的质量意识，共同提高产品质量；

      三是人人争当检验员，敢于同违反工艺的行为作斗争，将质量问题消灭在萌芽状态；

      四是持续加强员工的培训，从厂部层面和班组层面分别展开，质量办要不定期地参与、监督和指导，从“要我学”转变为“我要学”，充分发挥每位员工的主观能动性。

      最后，机加工厂厂长朱凯影强调，各班组长要对会上讨论的一系列问题吸取经验教训，会后认真向每位员工通报，并展开学习，扎扎实实地搞好质量工作，严格贯彻执行各项质量管理制度，树立“质量是公司的生命”的思想，进一步提升部门的质量管理水平。

      通过该会议总结回顾了前阶段部门的质量工作，并对下阶段的质量提升和改进工作进行了全面部署，大家都学习得很认真。