为实现“人、岗、事”三者之间的合理搭配，建立以及完善人力资源管理体系，进而优化人力资源配置，使得薪酬制度更加科学化、合理化。12月2日，山重建机组织了“定员定编定岗定薪”工作启动会议。

山重建机开展“定员定编定岗定薪”工作启动会议

      当天，公司领导、各部门负责人参加了该会议，由山重建机副总经理朱晴主持会议。

       “定员定编定岗定薪”是公司人事制度改革的重大举措。会上，管理部分别介绍了“定员定编定岗定薪”工作方案和工作计划。各部门负责人围绕方案和计划展开激烈讨论，纷纷提出针对性强、富有建设性的意见建议。

      在认真听取大家讨论后，山重建机董事长、党委书记伦学廷发表讲话。他说，此次会议，通过讨论统一了思想和方向。“定员定编定岗定薪”改革酝酿已久，这项改革根本上是人事制度改革，打破了公司多年来在工资体系和工作分配上的障碍，有利于工作分配和工资体系的公平和优化。改革要分三步推进：实现岗位细化、实现部门间的二次分配，最后建立公司部门间和部门内社会化竞争体系。

      为确保改革的顺利推进，伦董提出三点要求：一是要坚持以人为本的原则。通过改革优化人员结构，精干人员队伍，真正让有品德、忠诚于企业、有能力和作为的优秀人才受到重用，获得利益，激发潜能。二是“四定”改革是一把手工作。各部门负责人必须亲自抓，严格按照时间节点完成计划任务。三是要做好部门人员正面宣传，确保改革的顺利推进。

      大家在聆听了领导的教诲后，获益良多，也更加坚定了团结奋斗，共同奉献的决心。相信对于公司未来的有利发展具有很好的作用。